公司班子成員論證礦山發展規劃

 7月30日上午，公司班子成員到鐵礦專題論證礦山發展規劃，在聽取了鐵礦有關匯報的基礎上，進行了廣泛討論和深入論證，初步形成了鐵礦今后發展的總體設想和規劃。

2015年底，受政策和市場因素的制約，鐵礦全面停產至今，公司每年用于發放員工工資、繳納勞動保險、日常維護費用大約1200萬元。目前，鐵礦雖然經過40多年的開采，仍有地質儲量1000多萬噸，按照現在生產水平仍可服務20年以上。如何讓礦山起死回生，變閑置資源為有效資源、變包袱為財富，是公司一直關注的一個重大課題。為此，鐵礦組成了專門小組，先后對省內外多家現代化新型礦山和有關設備生產廠家進行了考察學習，在此基礎上，對礦山今后發展做出了初步設想和規劃。

按照“早打算、早規劃、早部署、早動工、早見效”工作方針，公司班子成員到鐵礦對其提出的設想和規劃進行論證。首先，鐵礦進行了匯報。之后，班子成員進行了廣泛討論和深入論證，形成了總體設想和規劃意見?？偟臉嬒胧牵河?—3年的時間，實施綜合性改造，全面提檔升級，打造現代化新型綠色礦山，主要內容有5個方面。一是礦山形成標準化的露天/井下聯合開采礦區。在露天采區上，開采工藝符合國家相關規范和綠色礦山相關標準，開采設備節能環保高效；在井下采區上，利用現代科技，建成自動化礦井，達到井下無人值守、設備遠程操控和地面集中管控的目標。二是廢石利用。依據礦山開采情況，分期新建兩個節能、自動化、高效、零排放的石子加工生產線，既將開采的廢石變為建設用石子，又為選礦環節提供精細原料，增加選礦產能。三是改造現有選礦設備工藝。采用新工藝、新設備，將原選礦設施進行升級改造，實現鐵精礦脫干外運，實現尾礦不再向庫區排放，實現污水返回循環不外排，以此實現選礦零排放。四是尾礦開發與綜合利用。利用新的科技手段和尾礦資源應用方案，將尾礦資源變廢為寶，產生新的利潤增長點，并逐步恢復尾礦庫原生態地貌。五是綠色礦山建設。通過環境治理，土地復墾，植樹造林等手段，實現現代化新型綠色礦山的設想和規劃。

針對形成的礦山總體設想和規劃，公司董事長王軍提出了幾點要求。他指出，要繼續開展好擴界擴能及生態紅線調整，積極做好工程建設前期準備工作。在場地選址上，要嚴格依照國家相關法律法規，規范用地，切實做好前期規劃準備；在設備選型及工藝方案上，要高標準、高起點，打造新型綠色礦山樣板；在人員配備上，要充分利用設備自動化優勢，采取機動靈活的人員配備模式，最大限度減少崗位用工。公司班子成員還現場查看了部分備選場地。